预算控制的三张表

报价表在开工前确定，明细到每个项目，双方确认后执行。

变更表记录施工中的增减项，每一项都经客户书面确认。

决算表在完工后汇总，与实际发生一一对应。

预算失控大多源于变更不透明。三张表管住，钱花得明白。